EMPRENDIMIENTO PARA MI VIDA

MI PROYECTO DE VIDA:

Es mi conjunto sistematizado de reflexiones acerca de lo que soy y deseo ser.

construcción de ideales, propósitos, acciones que cada persona asume como propias e intransferibles para darle sentido a su existencia.

Acción consciente que cada persona realiza utilizando eficazmente la experiencia anterior y las posibilidades que le ofrece el presente.

SISTEMA DE INGRESO:

Deseo estudiar Odontología

CUANTOS SEMESTRES SON:

5 Años.

QUE UNIVERSIDAD ES LA MAS PRESTIGIOSA:

Fundación Universitaria Autónoma de las Américas

VALOR DEL SEMESTRE:

4.800.00

VALOR DEL FORMULARIO:

83.069

UBICACIÓN DE LA UNIVERSIDAD:

Medellín, Calle 34 A No 76 - 35, Antioquia, Colombia

CUANTO GASTA EN TRASPORTE:

Desde la casa 3.400

Diario 17.000

Mensual 68.000

ELEGIR UNIVERSIDAD:

Universidad de Antioquia

PERSONAJES DESTACADOS POR SER 

EMPRENDEDORES:

Alejandro Santo Domingo
Presidente del Grupo Santo Domingo

Alfredo Arana
Gerente General del Grupo Coomeva

Alfredo Carvajal Sinisterra
Expresidente del Grupo Carvajal

Alfonso Gómez Palacio
Presidente de Telefónica Telecom

Alejandro Figueroa
Presidente del Banco de Bogotá

- - personajes destacados por ser emprendedores

MALLAS CURRICULARES 

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GUIA APRENDIZAJE

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ESTRUCTURA ORAGANICOFUNCIONAL


Toda empresa cuenta con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa(orgánico-funcional). La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros (organigramas).

PRINCIPIOS CORPORATIVOS:

1. Satisfacción de los clientes, liderazgo y desarrollo del 

Recurso Humano, gerencia de la información, aseguramiento de calidad y Mejoramiento 

continuo 

VALORES CORPORATIVOS: Honestidad, responsabilidad, moralidad y ética, sentido de 

pertenencia, voluntad de servicio, respeto,  transparencia, igualdad, eficacia, celeridad, 

imparcialidad, economía y publicidad.

LA EMPRESA

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ENFOQUES ORGANIZACIONALES 



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